NOS VALEURS
- Une réponse de proximité, au plus près des besoins sans se substituer aux personnes.
- Une équité de réponse sur l’ensemble de nos territoires.
- Une réponse favorisant le maintien et l’accompagnement à domicile.
- Une réponse favorisant l’accès, le maintien dans l’emploi et la formation professionnelle.
UN PROJET ASSOCIATIF PORTEUR DE 7 AMBITIONS
Le nouveau projet associatif 2024-2029 a été validé lors de l’Assemblée Générale du 08 juin 2024.
Il s’articule autour de 7 ambitions.
1.
Une association gouvernée par des personnes en situation de handicaps, et par leurs familles.
En favorisant le partage, les échanges entre les personnes, les familles, les associations.
Faire vivre la participation, les savoir expérientiels et la pair-aidance comme expertise première.
2.
Promouvoir l’autodétermination, le pouvoir d’agir, l’expression du libre choix éclairé (usagers, famille, aidant, …). S’engager en faveur de la non-substitution au projet des personnes, promouvoir une participation pleine et entière des personnes et de leur famille tout au long de leur parcours.
3.
Renforcer l’engagement militant associatif en faveur :
- Du respect des droits des personnes en situation de handicap.
- D’une société plus inclusive (scolarité, formation professionnelle, emploi, domicile, perte d’autonomie…) avec le droit commun pour tous.
3. suite
- De la mise en œuvre de solutions de compensations individuelles et d’accessibilités universelles.
- En s’assurant d’apporter une réponse de proximité, au plus près des lieux de vie et des besoins des personnes et, en s’engageant à porter une équité de réponse sur l’ensemble du territoire.
- D’actions de préventions et de sensibilisations auprès d’un large public.
4.
Inscrire l’association dans une démarche d’innovation, d’adaptation aux nouveaux besoins, aux nouvelles technologies, au virage et à la transition numérique de la société.
5.
Renforcer les partenariats et les échanges de « savoir » dans des réseaux (locaux, régionaux, nationaux et internationaux) dynamiques et performants.
6.
Engager l’association dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale. Favoriser la transition écologique et la réduction de l’impact environnemental de l’activité.
7.
Garantir un modèle de pilotage et organisationnel qui s’assure :
- d’une bienveillance vis-à-vis de tous ses ayants droit,
- d’un management participatif, délégatif qui investit dans ses richesses humaines,
- de la qualité de la gestion financière, de la gestion administrative
NOS MEMBRES
Les associations de parents qui sont à l’origine de la création de l’URAPEDA SUD sont présentes partout dans la région.
Chaque association a son propre fonctionnement, ses propres objectifs et son indépendance.
Les associations de parents
Association COQUELICOTS
Association ALPES SOURD 05
Association Les PETITES MAINS
Les autres membres
La Compagnie des Bouchons
Autres personnes physiques ou morales
L’URAPEDA SUD AU SEIN DES FÉDÉRATIONS
LA FISAF
La FISAF (fédération nationale pour l’inclusion des personnes en situation de handicap Sensoriel et DYS en France) naît officiellement le 20 novembre 1925 à l’initiative de Monsieur LEMESLE, responsable, à l’époque, de l’Ecole des sourds et des aveugles de Nantes.
Depuis l’origine, le souci de la FISAF a été de convaincre les établissements et les structures de services médico-sociaux de la nécessité de se rapprocher et de s’entraider afin d’offrir un meilleur service aux enfants et aux adolescents accueillis.
Actuellement, l’URAPEDA adhère à la FISAF et à sa plateforme collaborative IDEAL Connaissances – FISAF
La Fédération ANPEDA
Depuis sa création en 1948, l’association Nationale des Parents d’Enfants Déficients Auditifs (ANPEDA) avait pour mission fondatrice : l’accueil, l’information et la formation des parents afin de leur redonner la première place dans l’éducation de leur enfant.
La doctrine de l’ANPEDA : « l’éducation de l’enfant sourd commence au berceau, l’intégration dans la famille et dans l’école est le moyen privilégié d’une bonne insertion sociale ».
Reconnue d’Utilité Publique en 1975, l’ANPEDA est devenue très rapidement un interlocuteur des pouvoirs publics, un groupe de pression et une force de proposition.
En 1989, elle défend l’idée d’un crédit de Formation Individualisés (CFI) en faveurs des jeunes sourds qui s’étend par la suite aux adultes. Ce dispositif d’accompagnement ayant pour but d’intégrer les sourds dans la vie active s’étend progressivement à l’ensemble des régions françaises (naissance des URAPEDA).
Devenue Fédération à partir de 1995, elle entame dès lors un processus de régionalisation de l’ensemble des services achevé en 1998 avec une totale autonomie de gestion pour chaque région.
Didier VOITA est son actuel Président.
ILS NOUS FINANCENT
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